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京东、天猫的“夹击”下，小电商平台如何在物流博弈中取胜？

在消费需求进一步升级的背景下，人们对网购愈发“挑剔”。为获得消费者青睐，电商平台们使出浑身解数，纷纷试图用新玩法抢占市场，大的电商可以凭实力，拼资金、拼物流效率，寡头明显，而对于中小电商平台来说有苦难言。

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电商大战，小平台电商有苦难言

虽然众多中小电商平台在努力发展，但数据显示，2017年我国B2C网络零售市场占有份额中，天猫、京东、唯品会继续保持前三。排名第4到第8的电商是：苏宁易购（3.17%）、拼多多（2.5%）、国美在线（1.65%）、亚马逊 （0.8%）、当当（0.46%），其他电商平台仅占2.95%。

数据可以看到，主流电商市场份额占比高达97%，头部玩家几乎都是老牌电商，如果说现在的电商战是拼实力的战争，不如说是拼的是效率，拼的是谁的物流更快更强，服务更好！

对电商来说，短时间内的配送高峰，物流速度影响巨大，一方面是库存压力，一方面是消费者体验。因此京东、天猫、一号店等大电商平台在物流上加大力度，花更大的成本自建仓储物流体系，他们的核心竞争力就是体现于线下物流的供应链掌控能力，而小电商平台没有足够的资金搭建自己的仓储物流体系，因此，每次电商大战，让饱受“夹击”之苦的小电商平台的日子更加苦不堪言。

小电商如何巧妙的解决物流难题

采用第三方、自营和自营仓储+外包配送的电商分别占到市场份额65%、30%和5%。中小电商平台仓储物流 大的难点，一是无法匹配到合适的第三方仓储外包公司，单件商品运费高、递送速度慢、破损和丢包率难以控制等问题；二是虽然自营物流电商根据自身发展战略建造物流体系，及时满足消费需求变化，客户满意度高，但是高成本的自营也给企业带来了资金压力与亏损风险。

小电商物流受挫，仓储外包首当其冲

未来电商物流的配送速度主要快在两个地方：一是货在距离消费者 近的仓库里，这就涉及到物流公司如何布局全国分仓网络。二是物流公司可分担部分企业工作，现在 适宜的做法就是和第三方仓储公司合作，把用户体验真正做好。

未來電商物流的配送速度主要快在兩個地方：一是貨在距離消費者近的倉庫裏，這就涉及到物流公司如何佈局全國分倉 絡。 二是物流公司可分擔部分企業工作，現在適宜的做法就是和協力廠商倉儲公司合作，把用戶體驗真正做好。IG引流,IG爆like粉,IG帳號買賣,IG 粉絲 購買,如何 增加 instagram 粉丝

商家大促期间，将分仓前置，可以分担仓库管理压力、订单处理压力和发货压力，尤其是在电商大促等高峰时段效果明显。

商家追求较高的时效性，通过仓配模式缩短了平均配送距离，提高配送时效，提升客户满意度。

商家的货品SKU种类少，但单品的仓储量大，即使仓储成本较高，但以量来分摊仓配成本。

伴随着数字化经济的快速发展，电商已经由价格战争夺，包裹量比拼，转为线上线下一站式服务的PK，不管各家企业大促口号喊得多么响亮，服务到位才会 终赢得消费者认可。